内部監査支援

内部監査業務全般をサポートいたします。
三つのラインモデル(Three Lines Model)をしっかりと理解し、第3線としての内部監査のサポートのみならず、第２線との連携を考慮に入れた最適な内部監査のサポートをご提案いたします。
これから内部監査を始めるにあたり、内部監査って何をすればいいのだろう？　内部監査の実施方法や結果の報告方法など内部監査全般について、内部監査の経験が豊富な公認会計士がサポートいたします。
また、公認不正検査士を有する公認会計士が、不正という視点に一歩踏み込んだ形で内部監査を行うことができるため、より効果的な内部監査手法の提供が可能です。
特に昨今では内部監査室の人手不足、退職者や休職者が生じたことでの内部監査業務自体の遂行が困難になったり、上場会社を中心に求められるガバナンスコードへの対応による内部監査の高度化、さらには海外子会社への内部監査実施など、様々理由により内部監査への期待の高まりの反面、実務遂行が困難なことが生じてきています。こういった内部監査人材の補強や高度化支援について私どもがサポートいたします。
また、内部監査をもっと強化したい、全国の拠点を回りたいがどうやっていいのか分からない、国外の拠点・子会社への内部監査をしたいが、言語や文化的な問題からどうやっていいのか分からない、効果的に監査が出来ているかわからない、海外親会社から内部監査人がくるが、何を準備したらいいかわからない、そんな不安を一緒に内部監査を進めることで、解決していきます。